2008年11月18日
冗談かと思った
てくてく
株式会社paperboy&co.略してペパボは、本日ジャスダック市場に新規上場承認をいただきました。
冗談じゃないみたい、、、。っていうか、買ってみたい気はするけど、なんか明らかに違うよな、明らかに、、、。これがGMOグループに入ってしまった最大の足かせになりそうだね、、、。
投稿者 ymkx : 2008年11月18日 | コメント (0) | トラックバック
2008年9月17日
KISHIDA DAYS
あの岸田さんが始めた富裕層向け情報サイト【KISHIDA DAYS】ってのがオープンしてたみたい。岸田さんといえば世界文化社にいらっしゃったときに何度か打合せをしてみたり。なんというか、もう、こだわりのありえなさは群を抜いており、ヲレ的極悪編集者ランキング第1位な人だったりします。
で、興味本位で登録を行ってみようとしたのですが、、、
まずは、年収でどん引き、、、「1,000万円未満」が一番最初ですか、そうですか。続けてライフスタイルとか、、、。
・自由に使うことのできるおこずかいは１カ月平均どれくらいですか？
30万円未満 30万円～50万円未満 50万円～100万円未満 100万円～200万円未満 200万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円以上・１年間でファッションに使う金額は総額どれくらいですか？
100万円未満 100万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円～2000万円未満 2000万円以上・１年間でビジネスでのスーツスタイルのファッションに使う金額はどれくらいですか？
50万円未満 50万円～100万円未満 100万円～200万円未満 200万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円～2000万円未満 2000万円以上・１年間でフォーマルスタイルのファッションに使う金額はどれくらいですか？
50万円未満 50万円～100万円未満 100万円～200万円未満 200万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円～2000万円未満 2000万円以上・１年間でカジュアルファッションに使う金額はどれくらいですか？
50万円未満 50万円～100万円未満 100万円～200万円未満 200万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円～2000万円未満 2000万円以上・現在、時計は何本お持ちですか？
5本未満 5本～10本未満 10本～20本未満 20本～30本未満 30本以上・１本の時計にいくらまで使えますか？
100万円未満 100万円～200万円未満 200万円～300万円未満 300万円～500万円未満 500万円～1000万円未満 1000万円以上・１年間でジュエリーに使う金額はどれくらいですか？
100万円未満 100万円以上～300万円未満 300万円以上～500万円未満 500万円以上～1000万円未満 1000万円以上～2000万円未満 2000万円以上・現在クルマは何台お持ちですか?
なし 1台 2台 3台 4台 5台以上
、、、んーとねー、すごく惨めな気分になってきたので登録は差し控えさせてもらいました、、、。ちなみに、最後の方には、
・現在クルーザーはお持ちですか？
はい いいえ
くるーざー？ クルーサードなら知ってるけど、、、んなもんもっとるか！ とか思っていたら極めつけが、、、
・現在自家用ヘリコプターはお持ちですか？
はい いいえ
ねーねー、へりこぷたーを持つためにはそれを操縦する人とか雇うんだよね、っていうかどこに置いておくの？？
はぁ、身の程知らずでした、申し訳ございません。社長には違いないわけですが、稼ぎの桁が全くもって違っているということがよーくわかりました、ギャフン。
- 岸田一郎 「KISHIDA DAYS」
- 岸田 一郎がWEB上で新メディア『KISHIDA DAYS』を始動
投稿者 ymkx : 2008年9月17日 | コメント (0) | トラックバック
2008年9月 9日
つーかーれーたー
今日は東京商工会議所の異業種交流会に行ってきた。テーマがITってことで結局同業ばかり、直接案件に結びつくような話しは無かったけど、これはこれでいい経験だった。会場が、結構本格的な会場で、参加者が100人を超えていたので若干びびりつつ、ブログでCMSな奴とSNSをアピールしておいた。なんちゅーか、SNSとかちょっと難しいカモね、この会では。結構ゆるめに話したんだけど、2分しかないしアピール性の高い話題で話せば良かったか、、、でも2分だしねぇ。
個人的にはQRコードを色々デザインできちゃうサービスを扱っていた会社と、会社毎にカスタマイズする英語教室の話しが行けてた。携帯がらみの会社も多くて、ああ、やっぱこれからは携帯も当たり前のように受けていかないとなぁとか。
折角、資料を準備したけど全然はけなかったー。また、別の会で使おう。っていうか、Webページのプリントアウトじゃなくって、ちゃんと資料作れよなぁ、、、。
そして、この後さらに打合せです、ああ、つかれたよ、おいちゃん。
投稿者 ymkx : 2008年9月 9日 | コメント (0) | トラックバック
2008年9月 8日
営業赤字縮小って言うけど
未だに16億の赤字で、それが1億6千万圧縮されたってだけね。
サイバー今期、ブログ事業の営業赤字縮小
「ブログの知名度向上を目指しポータル（玄関）サイトなどへの広告費用が47％増の8億5000万円に増えるが」
これ、めちゃくちゃ気になる。8億5千万も何に使ってるんだろ？ テレビCM？ 広告？？？ 全然目に付かないからわからない。すごく、個人的妄想なんだけど、芸能系の何かにお金を突っ込んでる気がしてならない、、、。もしかして、芸能系ブログとっても割高とか？？？ それとも、、、。
ちなみに、売り上げが77%増の35億ね。一般的には、売り上げってPVに比例するだろうから、今後のPVの伸びをチェックしておかないといけないなぁ。でも、黒字化ってのがどうしても見えてこない。
っていうか、そもそもこの記事のソースってなんなんだろ？？ IR系のものじゃない感じだよね。
どちらにしても、アメブロでもここまで苦戦してるってのは厳しいなぁ。ブログメディアビジネスがビジネスとして成立しているかどうか、判断が苦しい状況になってきてる。
投稿者 ymkx : 2008年9月 8日 | コメント (0) | トラックバック
2008年9月 6日
Pitta!のインプレッション広告報酬の件
そうそう、ブログラとかに貼ってるPitta!なんすけど、こんな発表がありましたぜ。
インプレッション広告報酬についてのお知らせ
いつも広告マーケットプレイスPitta!をご利用いただきありがとうございます。 Pitta!では、スポンサーの皆様により自由度の高いプロモーションを行って いただくため、2008年9月8日(月)より、インプレッション広告の報酬金額を 下記の通り変更いたしますので、お知らせいたします。
だってー、広告界の現状を考えると下限収束しそうな気分だねぇ、鬱だねぇ。ちなみに現時点では全て0.05円に設定されてまぷ。っていうか、テキスト広告辞めて欲しいんだけど、色がパッショナブルなので、、、。
投稿者 ymkx : 2008年9月 6日 | コメント (0) | トラックバック
2008年9月 3日
PVを生むって言う話しなら
案外、SNSもアリかもしれないね。
ただ、SNSなんてPVじゃなくってアクティブユーザかユニークユーザじゃないと意味ないじゃん、って言われそうだけど、、、。いやいや、インプレッション的なバナー以外は受け付けないとか、、、。Ｗｅｂでもイメージ広告推進委員会。
投稿者 ymkx : 2008年9月 3日 | コメント (0) | トラックバック
2008年8月27日
日本エンタープライズ株式会社 第20回定時株主総会
行ってきました、ホテルフロラシオン青山。参加者70名前後？ 参加率としてはどうなんでしょうね。
で、議長っていうか社長の植田さんが議事を進めていたのですけど、なんかホント事務的な総会であっけにとられました。今期の方針発表とかもやらないんですね、携帯コンテンツを扱ってるからベンチャーみたいなイメージがありましたけど、旧態依然の会社でした。過去に一度仕事をしかけたことがあったんだけど、そのときは落ち着きの中にも活気があるイメージがあったのですがね、って、あの頃は公式サイトバブル真っ盛りでしたが、、、。
肝心の内容ですが、売り上げ減少についてあの説明だけで納得が出来るはずがありません。で、減配なんてどうでもいいんですけど、今期のビジョンをこれっぽっちも語らなくて、ああ、この会社は中期で見ても大幅な躍進はあり得ないなと判断。総会終了後、持ち株を売却しました、あり得ないよホント。
とりあえず、有料課金の公式サイトから無料系のサイトのシフトするってのは、まあわからなくはないのですが株主からの質問で、「無料サイトでの収益源は？」という当たり前の質問に対して、「無料サイトは広告を入れるビジネスモデルで、メディアとして機能するから、、、云々」といった回答には正直開いた口がふさがりませんでした。そんな簡単に、バカバカ広告が入れられるメディアが作れるんだったら誰もがやってるっていうの。ちなみに、ネット広告界の現状とか、既にある程度のPVを持っているライバルサイトとかの状況とか考えたら、この無料サイトで広告がなんてのは全く納得できないし、そんなことを総会で口走る社長のセンスの無さにびっくりしました。あと、中国関連、着うた、音楽関連ってあんたらどれくらい遅れて事業やってるの？ 理解不能、っていうかありえない。
あと、携帯業界が浮き沈みが激しいって言うけど、だからって業績予想すら出さないってのは上場企業とは思えませんね。まー、社長が40%株持ってるから何してたって文句の言いようがないんだけど。
というわけで、損失なんてどうでもよくなって即売却しました、サヨウナラ。二度と株主になることもないし、仕事もすることはないでしょう。
投稿者 ymkx : 2008年8月27日 | コメント (0) | トラックバック
2008年8月18日
いやいや、その前にフツーの企業がヤバイですって
原油っていうか資源高の影響がネット系の企業には余りないっていう感覚は、確かに少ない気はしますよね。
インターネット企業が危機的状況になるかもしれない
書かれている本人も指摘されていますけど、ネット系企業よりも圧倒的に製造業とか物価高に伴って小売業が受けるダメージの方が大きいでしょうね。で、ネット企業で直近でヤバイのは電源問題。圧倒的に電源の問題じゃないかなぁ、と。Googleなんかは自前でハードの改善とかしたあげく、そのうち原発とかも作っちゃう勢いですが、それでも日本国内に関してはそのうちデータセンターのラック費用（ここに電源に関するコストが含まれている、ウチの場合）が上昇し始めるのではと危惧しています。つまるところ、それらはレンタルサーバなんかに転嫁されてくるということで、それを抑えるために省電力型のサーバが導入されて、結果的にハードの値段が上がっていくっていう可能性は十分あるのでしょうね。
まー、ある意味今までが儲け過ぎなので、これまでのような成長の伸びが見られなくなるってのは既定でしょうね。直接金融な企業にとっては、投資家にその辺りをちゃんと理解させることが出来るかどうかが極めて重要だと思います。
で、個人的にはマスメディアの広告がやばくなってくるに従って、ネット系に推移してくるんじゃないかって思っていたわけです。結果的に、全ての影響はネット系はリアル系に対して遅れてやってくるんじゃないかって。それで、企業がある程度復活してきたら再びマスメディアにシフトしてって、そのときの環境次第ではネット系の企業がやばくなる。それが丁度今から2年くらいまでの期間で起きるんじゃないかと。いろいろな環境や条件に寄っているので、そう簡単に予想なんてできないんだけど、それでもこの原料高＋不景気ってのは一瞬ネット系企業にはチャンするになるんじゃないかなと思ってます。とは言っても、中小相手でやってる会社はそもそも案件事態がなくなるって言う危険性も十分あり得るわけですが、、、。って、ウチもそうじゃん。潰れないようにガンバロー。
投稿者 ymkx : 2008年8月18日 | コメント (0) | トラックバック
2008年7月31日
マーケッターのためのネットＰＲセミナー
2008/07/31 13:30～ ベルサール神保町で行われた「マーケッターのためのネットＰＲセミナー」に行ってきました。ニュースリリースで有名なNews2uさん主催のセミナーですね。
最初はNews2uの神原社長の「“ネット PR”で実現する、Webブランディング」。
---
なんというか、今までの企業は情報発信を行う際にメディアへのプレスリリースか広告を打つくらいしかできなかったけど、最近は自社サイトでニュースリリースを打っておけば、ブロガーやらが取り上げてくれるよ。
あと、検索エンジンが拾ってくれるから、直接ステークホルダーが接触することも出来るとか。
広告は消費だけど、リリースはストックされていくので資産になる、とか。
パーマリンク云々はちょっとそっちの知識がいないとわかりにくいかも。
検索エンジンでの検索結果でブランディングって言う話しはちょっと面白かった。
あと、知識としては持ってるけど、エライ昔のリリースにアクセスして来る人が結構いるって言う話し、未来の顧客ね。
---
ってかんじ。もうちょっと自社のサービスを売り込んでもよかったのでは、、、なんでかって結局自社でニュースリリース打ったって、拾ってくれるかどうかは未知数だけどNews2u経由ならメディアにも流すし、直接ブロガーとかに当たる可能性も高いからね。っと、そこをしないのがこの会社なのかなぁ。
でもって、続いて今回の主目的であるNews2uの野間さんによる「ソーシャルメディアに学ぶネット PR（導入編）」。野間さんと言えば、[の] のまのしわざですよ言わずもがな。野間さんと言えば、もはや昨年の富士に行ったF1ファンの中では知らない人がいない訳ですが、そんなデンジャラスな話しはしませんでした（当然）。
---
・ソーシャルメディアとは
・ブログ、ＳＮＳ、共有ブックマーク、掲示板などユーザー参加型メディアでユーザ感に反響が起きるのが特徴
・今やソーシャルメディアはネットユーザの重要なニュースソース
・はてなブックマーク
・ニュース素材をみてリアクションする、ブログエントリー、mixi、はてぶ、掲示板にコメント
・リアクションで成り立っているメディア、さらにリアクションを坂寝て熟成されるメディア
・ソーシャルメディア利用ユーザ、一般ユーザから企業ユーザーまで様々
・ソーシャルメディア毎にユーザカテゴリが存在
・セル・セル化とは、インターネットの特性から生まれた情報伝達現象、セル内で情報伝達、セル外には情報が伝わらない
・ユーザーにリアクションを起こさせる「仕掛け」
・ソーシャルメディアで流行るものは
・Catchy タイトル、見出しが奇抜
・Useful ためになる
・Trendy 話題性、流行
・Interesting 面白い
・New 知らなかった
・CUT-INの法則、と命名
・CUTIN:心に割り込むもの
・ソーシャルメディアからネタの出し方、見出しの技術、発信の仕方
・Catcy
・芸人と同じ
・ボケと突っ込み、ぼける、やり過ぎ禁止、突っ込みはリアクション
・つかみはOK、タイトル、写真、キャッチの一文、特に写真は効く
・Useful
・最近はLifeHackブーム
・勝間和代、Lifehacker japan（7月にオープン）
・Trendy
・出すタイミング
・先行者利益
・時代の流れに乗る、TVの力を借りる
・反復、継続、周期性、一つの大きな山の後に小さな山が何度か来る、山の後のフォローも大事
・Interesting
・再び芸人的に
・そもそものネタが面白い
・同じ情報でも楽しく読んでもらうための配慮、しているよでスルーされないように
・New
・いわゆるニュースとは少し違う
・本当に新しい情報、即時性とは異なる（ユーザにとっての目新しさ）
・セル化により、情報伝達にムラ
・埋もれていたコンテンツでも構わない
・ディスカバリーチャンネル
・地元民と旅行者
・CUI-IN法則は魔法か？
・受けやすいけど、絶対に受けるかはわからない
・飽きた、ターゲット・セルの読み間違い
・単発では気付いてもらえない、砂漠の中心に突然植木をしても育たない
・砂漠に森を育てる、森は大きく育つ大木だけではなく、色々な種類の草木から成っている
・そんなCUT-INじゃない木も必要
・リリースの仕方
・量と周期は大事
・多すぎず少なすぎず、10回～20回ニュースリリースサイト、ブログサイトは1日1回
・周期的にリリースして、未来へ期待をさせる
・普通の情報もリリース、撒き餌リリース、ファンを作る万人向け
・ヒットリリースでターゲットを確実につかむ、一本釣りリリース
・実例
・ナウシカに隠された宮崎駿の陰謀、、、のまのしわざ
・CUT-INだ
・TVでナウシカの放送終了後にエントリー
・6月～7月はTVで宮崎駿がばんばん
・でもって、ぽにょ
・タイトル陰謀がCatcy
・内容が新設っぽい、New
・Google Trendsで見ると、エントリがヒットしたことがよくわかる、面白い感じに
---
というわけで、期待を裏切らないナイスな話し。ぼんやりとはわかっている話なんだけど、こうやってまとめられると納得できます。あまりに共感した内容で、もうちょっと聞きたい気がしたので、8月21日に行われる有料セミナーにも申し込んでしまいました。実例がかなり楽しみかも。
で、最後はNews2uの子会社(株)レゾン 代表取締役 矢口さんによる「“ネット PR”発想のターゲット・マーケティングとKPI設計(導入編)」。まぁ、ネットPR云々じゃなくって、KPI=Key Performance Indicator=重要業績評価指標、とかの話し。なんだろね、相当規模のでかいWebサイトを持ってる人たちは真剣に考えるとROIが高まっていい感じってことなんだけど、軸になるのはアクセス解析。元々アクセス解析ソフトのCisionalistを開発していたデジタルフォレストの子会社だったと言うこともあり、かなり突っ込んだ内容で解析しそうだね。とか。これも、有料セミナーは深い感じだけど、俺はいらなーい。
というわけで、のまさんが想像以上にすごい方だとわかりました。全然関係ないけど、髭なひらたさんが写真撮ってた。
投稿者 ymkx : 2008年7月31日 | コメント (0) | トラックバック
2008年7月30日
はてなってユーザを選んでる、気がしてた
日経のサイトにはてなの近藤社長のインタビューが載ってた。
はてな流の拡大路線とは・近藤社長に聞く
「企画力や独創性だけでは勝負できない」――。はてなの近藤淳也社長が１年半の米国滞在から帰国し、本社を東京から創業の地である京都に移転して４カ月。自社開発路線を修正して他社との共同開発に取り組み、一般ユーザーの声を開発に取り入れるなど、早くも変化が見え始めた。東京オフィスを訪れた近藤社長に、はてなが何を目指すのかを聞いた。
はてなってユーザを選んでる気がしたんですよね。いや、別に実際に選んでる訳じゃ無くって、サービス自体がある程度リテラシがないと使いやすくない、っていうか使ってみる気がしないって感じ。で、それ自体は全然悪くないし、逆にあこがれる位なのですが、近藤社長のこのコメントで今後はてながどこに向かっていくかが猛烈に気になります。
現在はてなの登録ユーザーは80万人程度、月間のユーザー数は1000万程度ですが、企業として成長するためには利用者をもっと増やしたい。ただ、ブックマークする人や日記を書くコアなユーザーは限られます。
そこで、当初は「登録ユーザー1000万人」を目指すといっていましたが、帰国後「コアユーザーである登録ユーザー300万と、はてなにアクセスするユニークユーザー2000万人」というふうに修正しました。登録者数はもちろん増やしたいですが、そこで生まれるコンテンツももっと幅広く使ってほしいという意味です。
ビジネスというか会社の方向性を考える際に、数字のインパクトってとっても重要で、ましてや数字しか理解できない人と話すことが必至な状況では、絶対に持っていなくちゃいけない武器なんだよね。自分たちだけで完結するようなビジネスの大きさだったらいいんだけど、やっぱそれじゃ何も変えられない。
みんながそうとは言わないけど、会社作って社長になってる人たちって、『何かをやりたい』とか『何かを変えたい』っていう考えを持ってる人が多くて、近藤社長とかはその最たる人物なんじゃないかな、と。そうなるとやっぱ、ビジネス的にある程度の規模を必要とするってのは絶対にわかってるだろうし、その為に今何をしなきゃいけないかをわかってると思うんだよね。
でも、登録ユーザを今の4倍弱にするってのは、ある意味ユーザの層を広げるって言うか、たぶんはてなが今まで手を出していなかった領域のことを考えなきゃいけないんじゃないか、と。
ただ、1000万人とかだと、もう絶対的にmixiみたいな流れにしないといけないわけで、いくら何でもそこは譲れない。で、300万人っていう数字にたどり着いたのでは。あああ、それでもやっぱチャレンジングだよなぁ。
今は特に社会の、「ナイフが悪い」的流れが中心になってる気がするから、はてなのエッジが効いたサービスのままだと300万人って結構敷居が高い気がします。それだけに、はてながどういった姿勢・方向性を出すかが気になるわけです。
――サービスの方向性が変わりませんか？
このくだりで近藤社長は「これまでと方向性が変わるわけではありませんが」って言ってるけど、少なからず外部から見れば『方向変わってるよ！』っていう結果になると思う。それを、如何に自分たちで理解して納得できるか、そしてどう成長して結果を出していくのか。その過程で、近藤社長とはてなという会社がどう変化してゆくかに期待したいと思います。
でもね、それでもはてなはユーザを選ぶサービスを出し続ける気がするよ、うんうん。やっぱ、すごいなはてなって。
投稿者 ymkx : 2008年7月30日 | コメント (0) | トラックバック
2008年7月 9日
環境ブロガー多数登録。エコロジー育成ブログパーツ
これって、あれだよねぇ？
んー、そうかそうか20,000,000円かいいんじゃん？ 売り上げが20,000円ってのはやりようでなんとでもなるだろうからねー。しかし、経費3,500円って、君たち、、、。
うちのサイトも売りに出そうかなぁ、20,000,000円～で（結構本気）。
投稿者 ymkx : 2008年7月 9日 | コメント (0) | トラックバック
2008年7月 4日
はてなTシャツ欲しい！
はてなTシャツ欲しい！ 欲しい！ 欲しい！！
って、ちょっとまったー！
このキャンペーンに応募するには、ご自分のはてなダイアリー本文内に“はてなTシャツ欲しい！”（←キーワードになります）と書き、さらに同じデザインのはてなTシャツをペアルックで着たいはてなユーザーさん1名のユーザー名（id）を書いてください。
はてななんて使えるか、こらっーーー！ しょうがないから買ってやる！（思うツボ） 今年はシモキタの夏をはてなＴシャツで過ごします。って、アカウントは持ってるけどねー。勝手にペアルックをjkondoにすればいいのか？
----
というわけで、注文完了。
「2008はてなTシャツ」ご注文完了メール
ymkx様
この度は、2008はてなTシャツをご注文いただき誠にありがとうございました。
商品代金ならびに送料・手数料分のポイントお支払い完了のご案内です。ご注文・お支払い内容：
2008はてな半そでTシャツ ロゴ（デニム） L (2500) × 1 = 2500
2008はてな半そでTシャツ 風力（チャコール） L (2500) × 1 = 2500
----------------
送料 0
----------------
合計 5000ポイント
投稿者 ymkx : 2008年7月 4日 | コメント (0) | トラックバック
モノゴトの価値は、一意に定まらない
基本的に誰かのエントリに反論的な意見を書くのは止めていたのですが、久々に刺さったのでコメントしてみる。
WordPressのインストールに9万円
仮にWordPressを有料でインストールするとして、高くても１万５千円くらいでしょうか。それ以上したらぼったくりな感じがします。
ぼったくりかどうかは、客が決めるものですってば。この方が簡単と指摘しているWordPressのインストールですが、本当に簡単だと思ってますか？ 誰でも簡単だと思ってますか？ ちなみに、私からしてみれば簡単です、指摘されているとおり5分くらいでインストールは終了するかもしれません。ただ、それがほとんどの人に当てはまるとは限りません。
これからWordPressなり、オープンソースＣＭＳの導入を検討される方は予めインストールがどれほど簡単なものか知っておくと便利です。
これを知るためのコストを考えたことがありますか？ Googleを使いこなすためのコストを考えたことがありますか？ 世の中にはほんとーに色々な方が居て、ブラウザを自由に使いこなすことが出来ない方だってたくさんいるわけです。「ファイルを転送ぉ？ なんですか？」みたいな。結局、その辺りのスキルを持っていることを前提とすれば、すぐ出来るものと考えることも出来ますが、みんながみんなそうとは限りませんよね。
あと、もう一つ。私が友達にインストールするんだったら5000円でもいいと思います、っていうかたぶんただでやるんだろうけど。でも、それがお客さんだったらどうでしょう。まあ、Wordpressのインストールだけの仕事なんてなかなか無いと思いますけど、やっぱりそれらの作業にかかる仕事ってインストールだけで終了する訳じゃないし、そう考えるとやっぱ1万5000円で受けようなんて思わないけどな。
というわけで、ウチが会社として受ける場合インストールだけでも5万円以下じゃ受ける気がしません。というか、デザインやら、カスタマイズやらが出てきてそれなりの金額（もちろん5万円以上）になるんじゃないですかね。それを高いと思う会社さんは自分たちでやればいいんですよ、自分で色々調べてやればただで出来ますから、ああ、人件費を考えなければね。あ、このエントリを書かれてる方にお願いすればいいんじゃないでしょうか、インストールだけなら5000円から1万円くらいでやってくれるようですので。
ところで、やっぱりウチはぼったくりなんでしょうか？
-----
気合い入れてトラックバックしたけどエラーになった。
「Trackback: http://www.future-planning.net/x/modules/news/tb.php?3410」へのトラックバックは失敗しました: HTTP error: 501 Protocol scheme 'trackback' is not supported
うちのMT君が悪いのですか？ そうなのですか？ 先生、どうなんですか先生！ （先生って誰やね）
で、トラバはあきらめてnewsingした、粘着やね、ヲレ。っていうか、ニュースじゃないじゃんねぇ、よく考えたら、、、。
投稿者 ymkx : 2008年7月 4日 | コメント (0) | トラックバック
members-ob.net
なんか、株主総会に行ったりして微妙に火がついてきたので、OBの人たちのネットワークを構築しようと画策。面倒くさいのでOpenPNEをインストールしただけですが、、、。参加者がいるかどうかが疑問ですがねぇ。
投稿者 ymkx : 2008年7月 4日 | コメント (2) | トラックバック
2008年6月28日
株式会社メンバーズ 第13期定時株主総会
はい、行ってきましたメンバーズの株主総会。とは言っても、打合せで30分遅れで入った為株主総会は終了。受付に行ったら、なぜか社長が居てビビッタ。ああ、今から事業発表ね了解了解頑張って下さい。
で、1時間あまりの説明会、資料がそのうち会社のサイトにアップされるのでそれを見るのがベストですが、とりあえず気になった点はこんなところかなぁ。
・面白かったのは大阪支社の話し。営業拠点じゃなくって、人材確保の拠点がメインなんだって。けっこう、新しい考え方してるなぁ。まぁ、最近のWeb業界ではブームなんだけど。
・でもって、ちょっと剣持社長らしくないなぁと思ったんだけど、前期が赤字転落してるので今期はメイン事業の立て直しをきっちりやりたいって言う点。まー、2期連続は許されないだろうしね、正直。
・あと、2008年に入ってきた新卒社員が結構足かせになってるみたい。まだ、コストにしかなってないけど、こいつらを戦力にすることを急ぎたいとか。
・どっちにしても、今期はかなり堅い計画なので、ちょっと当たればざっくりと利益は乗ってくるだろうね。これ以上コストを削るわけにもいかんだろうからねぇ、決められた枠の中での攻めに期待です。
とか。「インターネットは好きですか？ 具体的にどのアタリが？」とか質問しようかと思ったけど、周りが結構経営的にテクニカルな話しをしていたので自重しました、、、。
まー、今回の総会の元のタイミングでは1株株主でしたが、今現在は買い増しているので何とか頑張ってもらいたいですな。でも、なんかこのくらいなら全然平気で復活しそうな気がする。今期の決算で上方修正が出せるかどうかがカギだね。そのくらい、堅い目標だったから。しかし、剣持社長って相変わらず自信満々に話すなぁ。見習わねば、、、。
投稿者 ymkx : 2008年6月28日 | コメント (0) | トラックバック
2008年5月30日
参加してぇ！第一回マネタイズHacks
第一回マネタイズHacks開催と参加者募集のお知らせ
『マネタイズHacks』のお知らせ
すごくないこれ？ なんちゅーか、濃いとかそんなことを通り過ぎて実戦で使えるネタがごろごろしてそう。たぶん、ブログラで発生したGoogle Adsenseの恐怖のネタなら十分発表に値すると思うから申し込んでみたいけど、残念ながらその日から旭川なんだよねぇ、、、あああ、無念。次回の機会に参加申し込みしたいと思います、そうします。
投稿者 ymkx : 2008年5月30日 | コメント (0) | トラックバック
2008年4月11日
30days Album
なんか、サーバメンテの待ち時間の間にリリースされたばかりのペパボのサービス「30days Album 」を試してみた。
が、設定したメールアドレスとパスワードでログインできないんですが、、、、、、、、、。まー、リリースされたばかりのサービスだからね、、、って、だめじゃん、ばーかばーか、あほぺぱぼぉー（低い、、、）。たいおうよろぴこ。って、俺固有の問題だったらはずかしいな。
あ、分かった、ちゃんと画面説明を読んでいないだけだったー、ちゃんと完成。でも、はじめてアルバム登録するヒトのことを考えると、ID・PWをいれる画面にフォームを付けておいてもいいような気はする。なんだろ、既にアカウントがあるヒト用のログインフォームがあるから、どうしてもそっちにID・PWをいれてしまう、、、（負け惜しみ）。
でも、すごかったのは画像アップロード部分。なんだろ、ああやって複数ファイルを指定することって、昔から出来たのかなぁ？ なんか、試したこともなかったし出来ないって一方的に考えていたから、すげーブレイクスルーだった。あれ、やっぱふつーのファイルアップロードのインタフェースでは複数選択できないなぁ、、、あした、うちのイケメンスタッフにチェックしてもらう。
で、確かに面白いサービスだとは思ったのですが一つだけ引っかかったところ。たぶん、誰もが思うと思うんだけど30日間って部分なんだよねぇ。なんだろ、家族とかに見せるって事を考えると30日間ってのは微妙、アルバム消さないでしょ？
いやしかし、サービス運営者の立場としてはとても分かる気はする。この手のサービスっていくらハードディスクがあっても足らなくなることは自明だからね。その点、30日間って縛ればディスク消費の伸びはかなり抑えられるだろうから。それでも、結構なディスク消費になるから大変だと思うけどね。
もー、これは完全に日数無制限→有料化の流れ、いや、そうすべきじゃない？ 値段設定をロリポと同じにしちゃえばOKじゃん？ って、既定ですか？？
ちなみに、こんなアルバム作ってみました。合い言葉は、秀島史香嬢の相方です。優勝まで後一歩だったのにねぇ。
・オンラインフォトアルバム「 30days Album 」 をリリースしました！
投稿者 ymkx : 2008年4月11日 | コメント (0) | トラックバック
2008年3月 7日
日本のネットショップを何とかしろ！
僕は楽天なんて好きでも何でもないんですよ。でも、ネットでお店を探すと結果的に楽天に出店してるお店だったりするわけです。便利で安い、そー、楽天市場がなければネット上にお店を出すことすら出来なかったのかもしれません、楽天市場があったからこそ僕はそのお店で望むものを買うことが出来るわけです。
でもね、一言だけ言わせて。
、
楽天市場の店はダセ｜んだよ
！
見づれ｜よ
！
どんなレイアウトだよ
！
どれだけ画像ぶち込めば気が済むんだよ
！
いい加減にしろ
！
お前らドンキ
・
ホ｜テか
！
これはね良くない、楽天に頑張ってもらうのが一番だけど、あのカイシャの人たちそんなことに勢力を注ぐ余裕なさげだよなぁ、、、。あああああ、楽天のコストパフォーマンスの良さは消費者が選択した結果なのか、そうなのか！
いやだめだ、日本のネットショップを何とかしなくちゃいけない。そうです、そうに決まってます！
投稿者 ymkx : 2008年3月 7日 | コメント (0) | トラックバック
2008年2月21日
120万円までは納得できますがそれ以上は、、、
この表を安い金額から見てみると、「まー、こんなもんかな」とか思ったりしたんですけど、250万円から先は急に割りが合わない気がしました。低く見積もっても1.5倍くらいは取りたいかなぁ、というより、結局はこれって理解度の高いクライアントさん向けで、理解度が低いって言うか注文の多すぎるクライアントさんだと確実に赤字になっちゃいそう。やー、敏腕ディレクターが一分の隙もないディレクションで乗り切ればいいのかもしれないけど、その敏腕ディレクターに正しいギャラが出せなさそう。だから、Web業界ってギャラが安いんだよね、、、。
ウチの会社は新規を一切断ってるからアレですが、今度新規の案件をやるときは少なくともこの金額よりは上のラインで見積もりすることは間違いなさそうです。あと、100万円以下の新規クライアントさん案件は受けない。初動コスト回収が困難極まりないですからのぉ。クライアント理解度みたいな指標を加えて見積額を変えたい（危険発言）。
投稿者 ymkx : 2008年2月21日 | コメント (0) | トラックバック
2008年2月16日
生年月日に誤りがあります。
Xacti DMX-HD1000を購入しようと思い、某ECサイトから注文しようとしたわけですよ。
が、何度情報を入力しても、
『生年月日に誤りがあります。』
と言う表示が、、、。同居人の生年月日を入力しても、
『生年月日に誤りがあります。』
それじゃぁと、入力しないで進もうとすると、
『生年月日を入力してください』
、、、。かなりむかつきましたが、色々な面からそのお店が最も安いので珍しく問い合わせからその旨指摘してみたり、、、。
なんちゅーか、これ凄まじい機会損失だよなぁ。もしかしたら俺のマシン環境の問題なのかもしれないけど、だとしても厳しい。とりあえず、面倒くさい回答が来ないことを祈るばかりです。
投稿者 ymkx : 2008年2月16日 | コメント (0) | トラックバック
2008年2月 4日
モバゲー && にしおかすみこ
最近始まったモバゲータウンのCMが気になる。
気になるっていうか、CM中にふっとこのCMが入って来たときのインパクトが強烈で、ティザーって言ってるからには続くはずなんですけど、こんなCMを作っちゃうと続くCMが大変だろうなって。
ちなみに、このゲーム自体にはまったく興味がありません、、、。
でも、にしおかすみこには興味があります、、、。
投稿者 ymkx : 2008年2月 4日 | コメント (0) | トラックバック
2007年9月26日
Verisign申請
某案件でVerisignのサーバIDの申請をしたのですが、通常の申請にどの程度の日数が掛るのかすぐにわからなかったので、エクスプレスサービスで申し込んでみた。エクスプレスなら、認証にかかる日数が2日間と早い。
http://www.verisign.co.jp/server/reg_exp/index.html
で、通常の申請の説明はこんな感じ。
http://www.verisign.co.jp/server/reg_reg/index.html
そして、ここを見ると
http://www.verisign.co.jp/server/reg_reg/flow4_auth.html
認証完了後3～4日で発行されるとのことですが肝心の認証完了までがどの程度かかるかわからなーい。意外と早かった気がしたのですが、結構スケジュールがタイトだったのでエクスプレス致し方なし。
入金は銀行振り込みのみ、カードはNG。銀行だと15時過ぎたら1日おくれるじゃねーか。でも、なんか許せちゃうのはVerisignという会社のブランドのためか？ 八重洲の本社が異様に目立つよなぁとか思いつつ、全てひっくるめてブランド効果なんだろうなぁ。やってることはどこも同じなんだけどねー。
* 敢えてリンクしてありませぬ
投稿者 ymkx : 2007年9月26日 | コメント (0) | トラックバック
2007年9月25日
なんだこのサイト？
リリースで知ったんだけど、このサイトってナンなんだろう？
仕入れサイト・ショッピングサイト｢立命館衣笠」! 仕入れやショッピングは、工場直販卸問屋の「立命衣笠」をご利用ください。
なんちゅーか、OBとしては大学と無関係なところで名前を見るとめちゃくちゃ違和感があるのだが、、、大学に連絡した方がいいのかなぁ。いくら注意書きをしているとはいえ、勘違いする人もいるだろうし、そもそも商標登録とかその辺りで問題がある気がするんだけど、、、。
投稿者 ymkx : 2007年9月25日 | コメント (2) | トラックバック
2007年9月10日
さらば、ゆびとま
なんか、きな臭さがあったゆびとまですが、事業譲渡とからしいので、いい機会なので登録を削除します。なんちゅーか、登録してて何かがあった訳じゃないけど、なにか言葉にしづらい妙な感覚があるんだよねぇ。
さらば、ゆびとま。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【重要】「この指とまれ！」および「ゆびとまSNS」の事業譲渡のお知らせ
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
※本メールは重要なお知らせとして「この指とまれ！」および「ゆびとまSNS」の会
員の皆様に配信しております。通常、メールの受信を設定していない方にはご迷惑
をお掛けいたしますが、何卒ご理解を賜りたく、お願い申し上げます。
----------------------------------------------------------------------------
株式会社 ゆびとま
代表取締役 松山 孝一
代表取締役 佐々木 康隆
○○ ○○ 様
平素より「この指とまれ！」ならびに「ゆびとまSNS」をご愛用くださいまして、
誠にありがとうございます。
さて、このたび、弊社が関連するサイトのサービスの強化を図るべく、発展的に
考えた結果、技術力や資金力がある企業に事業を移管することにし、弊社の事業
の一部である「この指とまれ！」サービスに付随する事業について平成19年8月29
日をもって、株式会社ゆびとま（本社：長崎県長崎市、代表取締役社長：松山孝
一）より、株式会社この指とまれ（本社：東京都中央区、代表取締役社長：高須
賀秀朗）へと譲渡することを弊社取締役会で賛成多数で決議いたしました。
■譲渡の対象となる事業
弊社の一部事業である「この指とまれ！」サービスに付随する事業
■事業譲渡後のサービス、及び情報等の移行について
会員の皆様にご利用いただいている「この指とまれ！」サービスについては
事業譲渡し、引き続き、同窓会サイト、ＳＮＳサービスサイト、携帯サイト
を「株式会社この指とまれ」からご提供することとなりました。
また、事業譲渡に伴い、平成19年8月29日時点における「この指とまれ！」会
員に関します弊社との契約、権利、義務、並びに個人情報を、利用規約 第12
条 秘密保持 第2項に基づき、「株式会社この指とまれ」に移行いたします。
＜＜「株式会社この指とまれ」の会社概要＞＞
１．本店 東京都中央区日本橋箱崎町１－１ サンワールドビル ７階
２．設立年月日 平成１９年８月１０日
３．資本金 １０００万円
４．役員構成
代表取締役 高須賀 秀朗
取締役 鷲巣 隆夫
取締役 勝井 美佐子
取締役 渡邊 清子
取締役 古林 行雄
取締役 東 博徳
監査役 吉村 宏継
５．主な株主
ＤＫＭ株式会社
６．会社サイト http://company.konoyubitomare.jp/
■ドメインの変更について
先月29日の事務局広報部ブログにて、ドメイン変更予定のお知らせをさせて
いただきましたが、ドメイン変更が及ぼす影響を鑑み、本件につきましては
再検討を行っております。皆様へのお知らせは、9月20日以降になる見込みで
す。
皆様にはご迷惑、ご心配をお掛けいたしますが、今しばらくお時間をいただ
けると幸いです。
■今後の「この指とまれ！」および「ゆびとまSNS」サービスにつきまして
株式会社この指とまれにてサービスの内容拡充・品質向上を目的とした設備
投資（システム開発・インフラ設備面の強化）を行う予定です。
会員の皆様のご意見やご要望を尊重し、ますます便利で使い勝手の良いサー
ビスの提供を目指します。
これまで「この指とまれ！」サービスをご愛顧いただきましたことに心から御礼
を申し上げますとともに、今後とも「この指とまれ！」および「ゆびとまSNS」
をよろしくお願い申し上げます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□ウェブ同窓会「この指とまれ！」 : http://www.yubitoma.or.jp/
□人と人とがこだまするSNS「ゆびとまSNS」 : http://echoo.yubitoma.or.jp/
発行：株式会社ゆびとま http://www.yubitoma.co.jp/
お問い合わせ・ご質問 mailto:info@yubitoma.co.jp
退会・登録内容の修正→【カスタム設定】 http://www.yubitoma.or.jp/setup.htm
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
