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2004年9月18日
買収による時価総額数千億円企業への急成長戦略
ライブドア社長の堀江氏と宮内氏によるセミナー、『買収による時価総額数千億円企業への急成長戦略』に行ってまいりました。その内容と感想なんぞを書いてみたり。
内容は、何でＭ＆Ａを行うべきなのかって事と、ライブドアのＭ＆Ａの手法とかＭ＆Ａの対象基準とかなんとかですね。ちなみに、なんで私がこれを聞きに行ったのかというと、Ｍ＆Ａされる対象の条件ってどんなのなんだろ、ウチみたいな会社はどうなんだろう、とか。言わずもがなですが、ウチは対象どころじゃありませんて。
まー、今回のセミナーを受けてそれが即役に立つかって言われると「？」ですが、もんのすごく参考になりました。なんか、堀江さんの口から「商法、税法」とかって出て来て、反省しました。そりゃ、ルールが分かってないとプレイできないよなぁ。しかも、商法が改正されると、そっこーその改正された部分を使っちゃうって、やっぱやってるビジネスが違うな、っとね。商法くらい読んでおこう、あ、税法のほうも。EBITDAの読み方が分からなくて悶々としてましたが、イービットディーエーなのね。EBITDAの2～3年分かぁー。ウチの会社の価値ってそんなモンなのね。
ついで、宮内さんからのＭ＆Ａに関する実務的な内容と実例なんかを。ValueClick Japanを実例として、価格の算定、実際の進め方など。宮内さんのお話ってはじめて聞いたんだけど、やっぱこういう参謀がいるからこそ堀江さんもどんどんガンガンいけるんだなーって。しかし、顧問税理士からそのまま幹部になっちゃうってすごいなー。ありがちな話なんだろうか？ ちなみに、宮内さんが「とりあえず総勘定元帳を見ます、それで社長がどうなのかすぐ分かります」って言われた時はちょっとドキドキ。「ウチは子会社の実印とか全部預からせてもらってますから」とかにもね。そりゃ、そこまでやらんとだめだよなぁ。
ちなみに、堀江さんＴシャツじゃありませんでした...。Ｔシャツは会場の中で私のみだった...。名刺交換で「blogで勝手に儲けさせてもらってます」って言ったら、「すばらしい、どんどんやっちゃってください、あ、第○企画さん？」とか言われました。やー、まだそんなに儲けちゃいないんだけど...でも、ここまで半ば中毒のようにblogを書いてて分かったことはたくさん。そして、直接的な利益にも間接的な利益にもなりうることもわかったからねぇ。しかし、なんでウチの会社名知ったんだろ？ ちなみに、渡した名刺はあえて毒パンダの方でっす、ニヤリ。
やー、濃かった本当に濃い時間でした。そして参加者、熱かった。質問してる人たちが余りに強烈な人ばかりで、こちらにもビビリました。社長ばっかりなんだろうなぁ。ちなみに、六本木ヒルズの49Fでしたが、外が見えないんで全然実感できずぅ。アカデミーヒルズの会員いいなー。月6300円って安いよなぁ。って、六本木なんて通えねぇよ。本社移転か？
投稿者 ymkx : 2004年9月18日 09:52
